المهندس مصطفى صلاح، الرئيس التنفيذي وعضو مجلس الإدارة لشركة «وان أوف وان» كشف المهندس مصطفى صلاح، الرئيس التنفيذي وعضو مجلس الإدارة لشركة «وان أوف وان»، أنه منذ اليوم الأول لتأسيس «وان أوف وان» لم نكن نفكر في إطلاق شركة جديدة فقط، وإنما في بناء مؤسسة تمتلك مقومات الاستمرار لعقود، ولذلك بدأنا من الأساس الصحيح، مجلس إدارة يمتلك خبرات متنوعة داخل وخارج القطاع العقاري وملاءة مالية قوية ومنظومة مؤسسية متكاملة ورؤية واضحة لما نريد الوصول إليه خلال السنوات المقبلة. وأشار المهندس مصطفى صلاح في حوار خاص مع العقارية، إلى أن الشركة انطلقت رسميًا في أكتوبر 2025، واليوم، وبعد أقل من عام نجحنا في إطلاق مشروعين كبيرين وهو معدل نمو نعتبره استثنائيًا في سوق يحتاج عادة إلى فترات أطول بين إطلاق مشروع وآخر، ويرجع ذلك إلى أننا لم نبدأ من الصفر عند الإعلان عن الشركة بل كانت هناك مرحلة إعداد طويلة شملت الدراسات واختيار الأراضي وبناء الهيكل المؤسسي ووضع خطة استثمار واضحة منذ البداية. ولفت الرئيس التنفيذي إلى أنه «منذ التأسيس وضعنا هدفًا استراتيجيًا واضحًا وهو بناء شركة مؤهلة مستقبلًا للطرح في البورصة (IPO)، لذلك اعتمدنا منذ اليوم الأول على منظومة تشغيل رقمية متكاملة في جميع الإدارات والميزانيات والعقود، ولم نلجأ إلى الإدارة اليدوية كما يحدث في كثير من الشركات الناشئة لأن التحول المؤسسي الحقيقي يجب أن يبدأ منذ اللحظة الأولى وليس بعد سنوات من التشغيل». وأوضح: «وفي الوقت نفسه، لا تقوم استراتيجيتنا على تنفيذ مشروعات ضخمة في منطقة واحدة، وإنما على تطوير مشروعات Boutique Development بمساحات مدروسة تتراوح غالبًا بين 40 و50 فدانًا، وقد تصل إلى 100 فدان بحسب طبيعة الموقع مع توزيعها بين شرق القاهرة وغربها ثم الساحل الشمالي مستقبلًا، بما يسمح لنا بالوصول إلى شرائح متنوعة من العملاء وتحقيق انتشار متوازن يقلل المخاطر ويرفع فرص النمو المستدام». وعن فلسفة الانتشار الجغرافي والتخطيط لإدارة هذا التوسع دون التأثير على جودة التنفيذ، قال الرئيس التنفيذي في حوار مع العقارية: «منذ تأسيس «وان أوف وان» اتخذنا قرارًا واضحًا بألا نربط مستقبل الشركة بمنطقة جغرافية واحدة لأن السوق العقاري المصري أصبح أكثر تنوعًا واحتياجات العملاء تختلف من منطقة إلى أخرى، لذلك جاءت استراتيجيتنا قائمة على الانتشار المدروس وليس التوسع العشوائي بحيث نكون حاضرين في الأسواق الواعدة التي تمتلك مقومات نمو حقيقية». وأوضح: «اليوم تمتلك الشركة محفظة أصول عقارية تتجاوز 150 مليار جنيه، وهي محفظة لا تقتصر على المشروعين اللذين أطلقناهما بل تشمل أراضي في سفنكس، إلى جانب مفاوضات جارية للحصول على أراضٍ جديدة في الساحل الشمالي، فضلًا عن دراسة فرص استثمارية في البحر الأحمر». وأضاف: «وجاء هذا التوجه نتيجة خبرات عملية طويلة، فقد لاحظت خلال عملي في عدد من الشركات أن التركيز على منطقة واحدة يؤدي أحيانًا إلى خسارة عملاء لديهم ثقة كبيرة في الشركة، لكنهم يبحثون عن مشروع في موقع مختلف، فهناك من يفضل شرق القاهرة وآخر يفضل غربها بينما يتطلع آخرون إلى الاستثمار أو الإقامة في الساحل الشمالي، ولذلك رأينا أن تلبية هذه الاحتياجات تتطلب تنوعًا جغرافيًا مدروسًا». !function(f,b,e,v,n,t,s) {if(f.fbq)return;n=f.fbq=function(){n.callMethod? n.callMethod.apply(n,arguments):n.queue.push(arguments)}; if(!f._fbq)f._fbq=n;n.push=n;n.loaded=!0;n.version='2.0'; n.queue=[];t=b.createElement(e);t.async=!0; t.src=v;s=b.getElementsByTagName(e)[0]; s.parentNode.insertBefore(t,s)}(window, document,'script', ' fbq('init', '268133171773918'); fbq('track', 'PageView');
