أخبار العالم

أيمن أبو بكر: الطرح في البورصة يدعم استراتيجية ALX Developments لاستهداف مبيعات تتجاوز 120 مليار جنيه خلال عامين

قال المهندس أيمن أبو بكر رئيس مجلس الإدارة والعضو المنتدب لشركة الإسكندرية للاستثمارات والتنمية العمرانية، إننا ننظر إلى البورصة باعتبارها محطة طبيعية في رحلة تطوير الشركة وليست وسيلة لتوفير السيولة أو مواجهة تحديات التمويل، فمنذ نحو 3 سنوات بدأنا إعداد الشركة لهذه الخطوة من خلال خطة مؤسسية متكاملة تتماشى مع توجه الدولة لطرح عدد من الشركات التابعة لها في البورصة بما يحقق أفضل قيمة للمساهمين ويعزز استدامة النمو.

واوضح “أبو بكر” خلال حواره للمجلة العقارية، أن رؤيتنا أن تصبح شركة الإسكندرية للاستثمارات والتنمية العمرانية واحدة من الشركات الرائدة في التطوير والاستثما ر العقاري عبر تقديم مشروعات ذات جودة عالية تحقق قيمة مضافة للعميل وتسهم في تحسين جودة الحياة بينما ترتكز رسالتنا على تطوير منتجات عقارية مبتكرة تتوافق مع احتياجات السوق وتواكب في الوقت نفسه استراتيجية الدولة في التنمية العمرانية.

وأضاف أنه لتحقيق هذه الرؤية بدأنا منذ عامين تطبيق منظومة حوكمة متكاملة تقوم على الشفافية والرقابة والمساءلة، بما يضمن كفاءة الإدارة وسلامة اتخاذ القرار ما انعكس على تطوير آليات العمل داخل الشركة وفق أفضل الممارسات المؤسسية.

وتابع كما اعتمدنا الفصل الكامل بين الملكية والإدارة بحيث تمارس الجمعية العمومية ومجلس الإدارة والإدارة التنفيذية اختصاصاتها بصورة مستقلة وفق الأطر القانونية المنظمة، بما يمنع تداخل الصلاحيات ويضمن وضوح المسؤوليات ورفع كفاءة الأداء.

وفي إطار تعزيز الثقافة المؤسسية حصلت الشركة على 3 شهادات أيزو وتعمل حالياً على استكمال الحصول على شهادتين جديدتين في مجالي الاستدامة ومكافحة الفساد، تأكيداً لالتزامها بتطبيق المعايير الدولية في الإدارة والحوكمة.

50 مليار جنيه حجم أعمال و35 مليار جنيه مشروعات جديدة.. كيف تدير الإسكندرية للاستثمارات دورة النمو والتوسع؟

قال إننا نعتمد على سياسة مالية تقوم على الانضباط في إدارة التدفقات النقدية وربط القرارات الاستثمارية بمتغيرات السوق، ولذلك نجحنا في الحفاظ على مركز مالي قوي، مع استمرار تنفيذ المشروعات وفق الجداول الزمنية دون ضغوط تؤثر على جودة التنفيذ أو الالتزام تجاه العملاء.

وخلال حواره للمجلة العقارية، أكد أن استراتيجيتنا ترتكز على تنويع المشروعات وعدم الاعتماد على مشروع واحد إلى جانب تحقيق مبيعات متوازنة مع نسب التنفيذ، وهو ما يضمن استمرار السيولة وإدارة الفجوة التمويلية بأقل تكلفة ممكنة.

وأضاف نعمل حالياً على تنفيذ 3 مشروعات رئيسية يأتي في مقدمتها جراند فيو 1 الذي انتهينا من تنفيذه بالكامل، مع استمرار تسويق الجزء التجاري بالمشروع بينما تم بيع جميع الوحدات السكنية بمشروع راقية في الإبراهيمية، ويجري الاستعداد لتسليمه بالكامل خلال الربع الأخير من العام الجاري مع الاحتفاظ بالوحدات التجارية والإدارية لتشغيلها وتأجيرها مستقبلاً.

كما يواصل مشروع Ariba بالساحل الشمالي تحقيق نتائج قوية بعدما تجاوزت نسبة مبيعاته 75 %، وتسير الأعمال الإنشائية وفق البرنامج الزمني، على أن تبدأ التسليمات خلال 2027.

وأوضح أنه بالتوازي مع ذلك، نستعد لإطلاق أربعة مشروعات جديدة فور الانتهاء من استخراج التراخيص والقرارات الوزارية، تشمل جراند فيو 2، وجراند فيو 4 والنزهة تاورز بالإسكندرية، إضافة إلى مشروع تيجان في أسوان.

وأكد أن القيمة البيعية لهذه المشروعات تعكس حجم التوسع المستهدف، إذ تتجاوز مبيعات جراند فيو 2 نحو 16 مليار جنيه، بينما تقترب مبيعات جراند فيو 4 من 10 مليارات جنيه، ويستهدف مشروع تيجان تحقيق نحو 3 مليارات جنيه، في حين تقترب مبيعات النزهة تاورز من مليار جنيه ليصل إجمالي مبيعات هذه المشروعات إلى نحو 30 مليار جنيه.

ويضاف إلى ذلك مشروع العين السخنة الجديد، الذي تستهدف الشركة تحقيق مبيعات تبلغ 5.5 مليارات جنيه، لترتفع القيمة البيعية للمشـــروعات الجــديدة إلى نحو 35 مليار جنيه.

وأضاف أن المشروعات القائمة فتبلغ مبيعاتها نحو 15 مليار جنيه، وهو ما يرفع إجمالي حجم الأعمال بين المشروعات القائمة والجديدة إلى ما يقرب من 50 مليار جنيه مع خطة واضحة تستهدف رفع المبيعات إلى أكثر من 120 مليار جنيه خلال العامين المقبلين. 

الوسوم

مقالات ذات صلة

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

إغلاق