قال مصطفى صلاح، الرئيس التنفيذي لشركة «One of One»، إن الملاءة الفنية للمطور العقاري تأتي في مقدمة العوامل التي يجب الاعتماد عليها عند تقييم قدرته على تنفيذ المشروعات، مؤكدًا في الوقت نفسه أهمية الملاءة المالية.
وأوضح صلاح في لقاء مع قناة القاهرة والناس، أن الإدارة هي العنصر الأساسي في إدارة الملاءة المالية، مشيرًا إلى أن وجود إدارة فنية واعية تتمتع بالخبرة وقادرة على التخطيط الجيد يساعد المطور على تجاوز مراحل المشروع حتى التسليم، وكذلك مرحلة التشغيل.
وأضاف أن تقييم الملاءة الفنية للمطور يمكن أن يتم من خلال النظر إلى فرق العمل وخبراتها، إلى جانب خبرة الرئيس التنفيذي والمشروعات التي سبق تنفيذها، فضلًا عن الهيكل الإداري للشركة ومدى خبرة رؤساء الأقسام والإدارات.
وأكد أن خبرات فريق الإدارة تمثل عنصرًا أساسيًا في قدرة الشركة على الاستمرار وتنفيذ مشروعاتها حتى مرحلة التسليم.
المطور بحاجة إلى الخروج من دور الممول
وفيما يتعلق بدور اتحاد المطورين في تنظيم آليات عمل الشركات، قال صلاح إن المطور العقاري في مصر يتحمل أدوارًا متعددة تشمل توفير التمويل والأرض والبيع والإشراف على التنفيذ.
وأوضح أن المطور يجب أن يركز بصورة أساسية على دوره في التطوير العقاري، بينما تكون عملية التمويل من خلال آليات ومؤسسات تمويلية متخصصة وتحت إشراف ورقابة تضمن توجيه الأموال إلى المشروعات المخصصة لها.
وأشار إلى أهمية تطبيق آليات مثل حسابات الضمان «Escrow Accounts» وغيرها من الأدوات التي تضمن إدارة التمويلات بصورة منظمة.
الحاجة إلى آليات تمويلية جديدة
وأكد صلاح أن المطور العقاري يواجه تحديات تمويلية نتيجة تحمله تكلفة الأرض والإنشاءات بالتوازي مع أنظمة السداد طويلة الأجل للعملاء.
وأوضح أن المطور قد يسدد قيمة الأرض على مدار 4 أو 5 سنوات، بينما تكون تكلفة الإنشاءات مستحقة خلال فترة مماثلة، في حين يتم تحصيل قيمة الوحدة من العميل على مدد قد تصل إلى 10 سنوات.
وقال إن هذا الوضع يفرض الحاجة إلى توفير طرق وآليات تمويلية جديدة تساعد على إخراج المطور العقاري من دور الممول، وتتيح له التركيز على عملية التطوير والتنفيذ.
