أخبار العالم
margins.. Home of Global Brands

م. محمد الأعصر رئيس مجلس إدارة شركة «مارجينز» للتطوير العقاري:
م. أشرف شاهين نائب رئيس مجلس إدارة شركة «مارجينز» للتطوير العقاري:
– 120 غـــرفـــــــــــــــــــة+أكثر من 450 وحدة Novotel Hotel & Residences
– أكثر مــــــــــــــن 266 ألف م2 المسطحات البنائية
– نحــــــــــو 30 فـــــدانًا مساحة المشروع
– أكثر من 15 مليار جنيه استثمارات المشروع
– Novotel تدخــــل بقـــوة إلـــى القـــاهـــرة الجـــديـــدة.. مشـــــروع يجمـــع الفنـــدق والمســـاكن الفندقيــة داخل وجهة عمرانية متكاملة
– Home of Global Brands استراتيجية تحول الشراكات الدولية إلى قيمة اقتصادية مستدامة وعائد طويل الأجل
– من Marriott International و Minor Hotels إلى Accor .. استراتيجية مصرية لبناء أصول عقارية مدارة باحتراف وقيمة طويلة الأجل
– 30 فدانًا فـــــي التجمــــــع الســـــادس و15 مليار جنيـــــــه استثمارات.. LUSAIL New Cairo بوابة العلامات الفندقية العالمية
صنعت لنفسها مكانة مختلفة داخل السوق المصري بعدما نجحت في بناء نموذج أعمال يقوم على تحويل المشروع العقاري من وحدة تُباع إلى أصل استثماري يُدار باحتراف ويحافظ على قيمته ويولد عائدًا طويل الأجل، لذلك لم يكن انضمام Marriott International وMinor Hotels ثم Accor إلى منظومة شركة Margins devolepment مجرد سلسلة من الشراكات الدولية بل شهادة ثقة في رؤية مصرية استطاعت أن تتحدث بلغة المؤسسات العالمية وأن تقدم نموذجًا يواكب المعايير الدولية في الضيافة وإدارة الأصول والتشغيل.
وتحمل هذه الرؤية شعار Home of Global Brands وهو شعار لا يعبر عن هوية تسويقية بل عن استراتيجية متكاملة تستهدف بناء وجهات عقارية ترتبط بأقوى العلامات العالمية وتجمع بين التطوير والتشغيل وإدارة الأصول داخل منظومة واحدة بما يضمن استدامة الجودة وتعظيم القيمة الاستثمارية وتعزيز ثقة المستثمرين والعملاء.
وفي هذا الإطار جاء مشروع LUSAIL New Cairo ليترجم هذه الفلسفة على أرض الواقع إذ يقام على مساحة تقارب 30 فدانًا، بإجمالي مسطحات بنائية يتجاوز 266 ألف متر مربع واستثمارات تزيد على 15 مليار جنيه ويضم فندق Novotel المكون من 120 غرفة، إلى جانب أكثر من 450 وحدة Novotel Residences ليقدم مفهومًا متطورًا يجمع بين السكن والضيافة والخدمات الفندقية داخل مجتمع عمراني متكامل.
ويقود هذه المسيرة المهندس محمد الأعصر رئيس مجلس الإدارة برؤية تؤمن بأن المطور الحقيقي لا يقاس بعدد الوحدات التي يبيعها، وإنما بعدد الأصول التي تنجح في الحفاظ على قيمتها لعقود بينما يساهم المهندس أشرف شاهين نائب رئيس مجلس الإدارة في ترسيخ هذا النهج المؤسسي من خلال بناء منظومة تعتمد على الانضباط واختيار الشركاء العالميين بعناية وتطبيق أعلى معايير الجودة والتشغيل.
وبفضل هذا التكامل بين الرؤية والإدارة أصبحت Margins Developments تقدم نموذجًا مختلفًا في السوق المصري عنوانه أن المستقبل سيكون للشركات القادرة على الجمع بين الخبرة المحلية والثقة العالمية وتحويل العلامات الدولية إلى قيمة اقتصادية حقيقية تضيف إلى المشروع وتحافظ على مكانته وتمنحه قدرة مستدامة على المنافسة داخل السوقين المصري والإقليمي.
ما الفلسفة التي تقود استراتيجية Margins في بناء الشراكات مع العلامات العالمية؟
منذ البداية، كانت لدينا قناعة بأن مستقبل التطوير العقاري لن يكون للشركات التي تبني أكثر، وإنما للشركات التي تقدم قيمة أكبر. لذلك لا ننظر إلى العقار باعتباره مجرد مبنى أو وحدة يتم بيعها، بل أصلًا طويل الأجل يجب أن يحتفظ بقيمته، وأن يُدار بكفاءة، وأن يقدم تجربة مستدامة للمالك والمقيم والمســتثمر، ومن هنا جـاءت شـراكاتنا مــع Marriott International ثم Minor Hotels ثم Accor.
لم يكن هدفنا إضافة أسماء عالمية إلى حملاتنا التسويقية، بل اختيار شركاء يمتلكون خبرات تشغيلية عميقة ومعايير واضحة في الجودة والخدمة وإدارة الأصول.
هذه الشراكات أصبحت جزءًا من هويـــة Margins وهـــي ما نعبــــر عنـــــه اليوم بوضــــوح مـــن خــــلال تــــوجهنــــا: Home of Global Brands.
مشروعات شركة مارجينز
ماذا يعني شعار Home of Global Brands بالنسبة إلى Margins؟
هو ليس مجرد شعار، بل وعد استراتيجي وطريقة عمل. يعني أن Margins ستكون المنصة التي تجمع الرؤية المحلية، والتطوير العقاري، والتصميم، والتنفيذ، مع أفضل العلامات والمشغلين العالميين. هدفنا أن يحصل كل مشروع على العلامة والخبرة التشغيلية الأنسب لطبيعته وجمهوره وموقعه، وليس مجرد تكرار نموذج واحد.
كما يعني أن القيمة التي نقدمها لا تتوقف عند لحظة البيع أو التسليم. نحن نبني منظومة تبدأ من اختيار الموقع والتخطيط والتصميم، ثم التنفيذ، ثم التشغيل والإدارة، بحيث يظل الأصل قادرًا على المنافسة وتوليد القيمة بعد سنوات من افتتاحه.
مشروعات شركة مارجينز
مــــــــــــا أبــــــــــــــــــــــرز مكــــــــــــــــــونات مشــــــــــــروع Novotel Hotel & Novotel Residences New Cairo Lusail؟
يقع المشروع داخل LUSAIL Residence في منطقة التجمع السادس بالقاهرة الجديدة، بالقرب من العاصمة الإدارية الجديدة، ويمتد على مساحة تقارب 30 فدانًا، بإجمالي مسطحات بنائية يتجاوز 266 ألف متر مربع، واستثمارات تزيد على 15 مليار جنيه مصري.
ويضم المشروع فندق Novotel بعدد 120 غرفة إلى جانب أكثر من 450 وحدة سكنية تحمل علامة Novotel Residences. ويقدم المشروع وجهة متكاملة تجمع بين الضيافة، والسكن ذي العلامة التجارية، وأنماط المعيشة الحديثة داخل مجتمع متعدد الاستخدامات. كما تتولى
DEX Squared Hospitality إدارة المكون السكني بما يدعم تطبيق معايير تشغيل وخدمة احترافية.
مشروعات شركة مارجينز
لمـــــاذا وقـــــع الاختيار على Accor وعلامة Novotel؟
اختيار Accor جاء بعد دراسة لطبيعة المشروع واحتياجات السوق والفئة المستهدفة. كنا نبحث عن شريك عالمي يمتلك خبرة حقيقية في قطاع الضيافة والمساكن ذات العلامات التجارية، ولديه حضور قوي في مصر ورؤية طويلة الأجل للنمو.
أما Novotel، فهي علامة عالمية راسخة في فئة الضيافة المتوسطة، تدير أكثر من 590 فندقًا في أكثر من 60 دولة، ولديها أكثر من 180 مشروعًا قيد التطوير. وتجمع العلامة بين الراحة والمرونة وتجارب الإقامة المناسبة لرجال الأعمال والعائلات والإقامات القصيرة والطويلة، وهو ما يتوافق مع طبيعة القاهرة الجديدة ودورها المتنامي كمركز للأعمال والسكن والاستثمار.
مشروعات شركة مارجينز
كيف تحمي الإدارة الاحترافية قيمة الأصل العقاري؟
نجاح المشروع لا ينتهي عند اكتمال التنفيذ؛ بل يبدأ مع التشغيل. الإدارة الاحترافية هي المسؤولة عن الحفاظ على جودة الخدمات وكفاءة المرافق وتجربة السكان ورفع قدرة المشروع على المنافسة.
وكلما كانت منظومة التشغيل واضحة ومنضبطة، زادت قدرة الأصل على الحفاظ على جاذبيته وقيمته على المدى الطويل.
لهذا نعتبر إدارة الأصول امتدادًا طبيعيًا للتطوير وليست مرحلة منفصلة عنه. العلاقة مع العميل لا تنتهي عند تسليم الوحدة، بل تبدأ مرحلة جديدة هدفها حماية جودة المشروع وتعزيز ثقة المالك والمستثمر.
ما ملامح المرحلة المقبلة Margins؟
سنواصل التوسع المدروس في المشروعات التي تجمع بين العقار والضيافة وإدارة الأصول، مع اختيار فرص تضيف قيمة حقيقية إلى محفظة الشركة. الأولوية ليست لزيادة عدد المشروعات فقط، بل لبناء وجهات متكاملة قادرة على الحفاظ على جودتها وقيمتها لسنوات طويلة.
كما سنواصل تعزيز شراكاتنا مع المؤسسات والعلامات العالمية التي تضيف قيمة تشغيلية حقيقية، وتطوير منتجات تلائم التحولات التي يشهدها السوق المصري. رؤيتنا واضحة: أن تصبح Margins البيت الذي تجد فيه العلامات العالمية شريكًا محليًا قادرًا على تحويل معاييرها إلى مشروعات ناجحة على أرض مصر.
رسالة ختامية
السوق المصرية تمتلك فرص نمو كبيرة، لكن المرحلة المقبلة ستفرض معايير أكثر صرامة. النجاح سيكون للمطور الذي يستطيع الوفاء بالتزاماته، وتقديم منتج عالي الجودة، وإدارة أصوله بكفاءة، وبناء علاقة طويلة الأجل مع عملائه وشركائه.
وفي Margins Developments، سنواصل بناء القيمة قبل بناء الحجم، وتطوير وجهات تعكس أفضل المعايير العالمية وتدعم مكانة مصر على خريطة الاستثمار والضيافة.

المهندس محمد الأعصر

المهندس أشرف شاهين




