المهندس مصطفى صلاح كشف المهندس مصطفى صلاح، الرئيس التنفيذي وعضو مجلس الإدارة لشركة «وان أوف وان»، أنه منذ بداية التخطيط لمشروع Bridges لم يكن هدفنا تطوير مشروع إداري أو طبي أو تجاري فقط بل إنشاء Commercial Complex متكامل يجمع بين الأنشطة الإدارية والطبية والفندقية في منظومة واحدة تحقق قيمة مضافة حقيقية للمستخدمين والمستثمرين ولذلك حرصنا على أن يضم المشروع فندقًا إلى جانب شقق فندقية (Branded Apartments) ليقدم تجربة متكاملة تتجاوز المفهوم التقليدي للمشروعات متعددة الاستخدامات.وقال المهندس مصطفى صلاح في حوار خاص مع العقارية إن هذا القرار بعد دراسة دقيقة للسوق حيث وجدنا أن منطقة غرب القاهرة، رغم ما تشهده من توسعات عمرانية وسياحية كبيرة، لا تضم العدد الكافي من الفنادق القادرة على استيعاب النمو المتوقع في الحركة السياحية خاصة مع افتتاح المتحف المصري الكبير، وزيادة الإقبال على منطقة الأهرامات، وهو ما خلق فرصة استثمارية حقيقية للدخول إلى قطاع الضيافة من خلال مشروع Bridges. وأضاف: كما أن موقع المشروع يمثل أحد أهم عناصر قوته فهو يقع على اميز قطعة أرض مباشرة على المحور الرئيسي بالشيخ زايد، بالقرب من المتحف المصري الكبير والأهرامات ووسط القاهرة، مع سهولة الوصول إلى العاصمة الجديدة، وهو ما يمنحه ميزة تنافسية كبيرة سواء بالنسبة لرجال الأعمال أو السائحين أو الأشقاء العرب القادمين إلى مصر. وأشار إلى أنه من هذا المنطلق، لم نستهدف إنشاء فندق تقليدي مخصص لرجال الأعمال فقط بل تبنينا مفهوم Hotel Business Boutique برؤية أكثر شمولًا بحيث يقدم تجربة إقامة راقية تناسب السائحين والزائرين ورجال الأعمال في الوقت نفسه، مع توفير مستوى عالي من الخدمات والتشغيل يتماشى مع طبيعة المشروع وموقعه الاستراتيجي. وأوضح: وحاليًا نجري مفاوضات مع عدد من أكبر العلامات الفندقية العالمية لاختيار الشريك الأنسب لإدارة وتشغيل الفندق، لأننا نؤمن بأن العلامة الفندقية القوية لا تضيف فقط إلى جودة التشغيل، وإنما ترفع أيضًا من القيمة الرأسمالية للمشروع، وتعزز ثقة المستثمرين والعملاء، ولذلك نستهدف أن يكون الفندق ضمن فئة 4 إلى 5 نجوم بما يتناسب مع مستوى المشروع وطبيعة المنطقة التي يخدمها. كما أكد الرئيس التنفيذي وعضو مجلس الإدارة لشركة «وان أوف وان» لـ العقارية أنه منذ اليوم الأول لتأسيس «وان أوف وان» اتخذنا قرارًا بألا يكون تركيزنا على بيع وحدات عقارية فقط، وإنما على بناء تجربة متكاملة يشعر بها العميل منذ أول زيارة للمشروع وتستمر معه بعد سنوات من الاستلام والتشغيل، لذلك نحن لا ننظر إلى العميل من زاوية السعر، وإنما من زاوية القيمة التي يحصل عليها مقابل ما يدفعه.وقال: ولهذا لا نستهدف شريحة بعينها من السوق بل نحرص على تقديم منتجات متنوعة تناسب مختلف الشرائح، لأن ما يجمع جميع العملاء في النهاية هو البحث عن منتج جيد وإدارة محترفة وقيمة استثمارية حقيقية، بغض النظر عن مستوى السعر. وأضاف: وتبدأ فلسفتنا دائمًا بدراسة احتياجات المستخدم النهائي قبل تصميم المشروع، ففي مشروع Bridges المقام على مساحة 10 أفدنة بالشيخ زايد، والذي يضم أنشطة إدارية وطبية وفندقية، لم نكتفِ بتقديم مباني حديثة بل درسنا طبيعة سوق العمل خلال السنوات المقبلة، وتحديدًا احتياجات جيل Z الذي سيكون القوة الرئيسية في سوق العمل خلال الـ 5 إلى 6 سنوات القادمة، وقد توصلنا إلى أن هذا الجيل لا يفضل بيئات العمل التقليدية، وإنما يبحث عن المرونة والتواصل وحرية الحركة، وهو ما انعكس بصورة مباشرة على تصميم المشروع. وأوضح: ولهذا وفرنا داخل المشروع مساحات عمل مشتركة (Co-working Spaces) إلى جانب إمكانية العمل من الشرفات والمناطق المفتوحة والمقاهي والمساحات الخارجية بحيث يستطيع العميل اختيار البيئة التي تناسبه في كل وقت، بدلاً من الاقتصار على المكتب التقليدي المغلق، كما تم تصميم المباني بحيث ترتبط ببعضها من خلال (Bridges) تضم مساحات مشتركة ومناطق للتفاعل واللقاءات، بما يشجع على التعاون وبناء الشراكات بين الشركات ورواد الأعمال ويحول المشروع إلى مجتمع أعمال متكامل، وليس مجرد مبنى إداري. وأكد: كما حرصنا على أن تُسلم الوحدات الإدارية والطبية بنظام White Box مع تنفيذ جميع التوصيلات الأساسية الخاصة بالتكييفات والتقسيمات الداخلية بما يمنح كل عميل الحرية الكاملة في تصميم وحدته بما يتناسب مع طبيعة نشاطه دون تحمل أعمال إنشائية إضافية أو قيود تصميمية. !function(f,b,e,v,n,t,s) {if(f.fbq)return;n=f.fbq=function(){n.callMethod? n.callMethod.apply(n,arguments):n.queue.push(arguments)}; if(!f._fbq)f._fbq=n;n.push=n;n.loaded=!0;n.version='2.0'; n.queue=[];t=b.createElement(e);t.async=!0; t.src=v;s=b.getElementsByTagName(e)[0]; s.parentNode.insertBefore(t,s)}(window, document,'script', ' fbq('init', '268133171773918'); fbq('track', 'PageView');
